近日，汇通金科党支部组织委员、副总经理(主持工作)叶江峰、总经理助理俞振刚心系湖北区域业务发展，专程赴湖北分公司开展工作检查，运营总监吴扬携管理团队全程陪同。

此行充分体现了总部领导对湖北分公司运营状况及一线团队的深切关怀。叶江峰、俞振刚等领导深入项目一线，实地调研业务运营情况，详细查看业务流程与系统操作，并亲切慰问了奋战在一线的员工，仔细询问了大家的工作与生活情况。叶江峰表示，公司正持续深化资源投入，以全方位赋能各机构运营提质增效。

在随后召开的运营会议上，俞振刚结合项目整体运营现状，做了重要指导。他首先肯定了湖北区域近期工作的亮点，同时也对进一步提升运营质量提出了期望。他强调，项目管理人员应持续关注团队能力建设，为业务的稳健发展和员工成长提供有力保障。

叶江峰在总结讲话中，聚焦湖北分公司发展，提出系统性工作要求：一、奋力冲刺半年目标。ZS项目作为核心业务，必须做好提升工作；二、强化协同提效。内部各部门、机构间需紧密协作，形成合力，共同支持机构业务发展；三、聚焦后续工作重点。各项目需定期通报项目进展与排名数据，人力资源部加强相关竞赛考核管理；四、确保动态跟踪。市场部需实时掌握运营动态，加强内外部协同，保障信息高效互通与工作联动。
湖北分公司全体员工深受总部领导关怀的鼓舞，将以此为契机，坚决贯彻落实总部的各项要求。在总部的有力支持下，湖北分公司将全力以赴，做好上半年目标补缺工作，为下半年的持续发力奠定坚实基础！