12月25日，汇通金科总裁邓世雄至安徽公司进行工作检查，安徽汇通总经理潘春森、副总经理张茜全程陪同。

    会上，GD分期项目、PA卡升项目、运管部门负责人分别就2024年度各项指标完成情况、2025年度规划及重点工作举措进行了详细的汇报，并对亮点工作及不足进行了认真研判。随后，邓总对GD分期项目第二职场装修进展情况进行了了解。邓总表示：2024年安徽公司全体员工团结一心、迎难而上，较好地完成了各项任务指标，感谢安徽公司全体员工的辛勤付出。未来，希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌，坚定信心，把握机遇，以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入2025年的各项工作中。同时，对安徽公司2025年度工作提出了三点要求：一、需居安思危，强化风险预警和应对机制；二、对于全年累计亏损项目，要有分析、有措施、有落实，止损扭亏；三、要控制成本，确保成本支出在效益产出的基础上。
    新的蓝图鼓舞人心，新的使命催人奋进。潘总表示，2024年即将结束，这一年我们遇到过各种各样的困难与波折，但是汇通人始终秉持着牢记使命，永不言败的信念，披荆斩棘，不断前行。2025年作为安徽公司的“成果年”，我们将继续以业务发展为核心，守牢合规经营生命线，精准谋划，勇毅前行，力争在新的一年再创佳绩！