会议由公司副总经理马海刚主持。市场部、各分支机构依次作半年度工作汇报，全面复盘上半年业务拓展、项目运营、职场建设等推进情况，深入剖析现阶段发展短板，清晰规划下半年落地举措。随后，各分管领导围绕条线工作逐一发言，梳理板块成效、细化攻坚标准，为整体经营推进理清实施路径。
副总经理（主持工作）叶江峰作2026年半年度经营工作报告。报告指出，公司上半年经营发展多点出彩：净利润实现翻倍增长，成功中标多家总行级项目，自主研发、资质认证、存量客户运维等板块均取得较好成效。同时客观剖析公司面临收入、成本、管理、战略 “四重挤压” 的经营难点，点明新增营收缺口这一核心矛盾。围绕全年营收、净利润核心目标，报告明确三季度攻坚主线，部署择优拓展优质项目、以科技驱动业务升级、深化内部运营改革、全面推进全员降本四大重点任务，要求全体人员抢抓三季度关键窗口期，全力冲刺全年经营指标，为全体员工攻坚奋进明晰行动路径。
江基伦在总结讲话中对汇通金科圆满完成新办公区搬迁表示祝贺，向奋战搬迁一线的全体员工致以慰问。围绕企业高质量发展，他作出五点部署：一是精进管理工作成果输出质量，紧盯核心经营指标，梳理发展堵点，明确对应落地举措；二是顺应市场发展趋势，动态调整组织架构，优化业务板块布局；三是厘清各部门岗位职责，厚植全局思维，完善内控管理体系；四是全面提升整体运营效率，深挖业务潜能，实现经营效益稳步增长；五是压紧压实战略执行，统筹调配各类资源，保障公司长远规划稳步落地。
征程再起，重任在肩。本次半年度会议立足全新办公阵地统一思想、明确方向、压实任务。下一步，汇通金科全体干部职工将以本次会议精神为行动纲领，在集团统筹引领与公司管理层带领下，锚定年度经营总目标，真抓实干、靶向攻坚，持续做强金融BPO主业、提升企业核心竞争力，以实干实绩开创公司高质量发展全新局面。
