为积极适配新时代管理升级需求，全面提升管理人员综合履职能力，强化业绩导向，推动团队高效执行与组织业绩持续提升，2026年4月18日至19日，公司在蚌埠顺利举办管理人员相关培训。

本次培训为期两天，课程设计紧扣企业管理核心痛点，以“理论筑基+案例实战”为核心模式，聚焦管理者核心能力提升，围绕业绩赋能、团队领导、高效执行、部属培育、优才保有五大实战场景展开深度教学。培训采用个人测评、小组研讨、互动共创、总结复盘等多元化教学方式，引导学员对照实践、碰撞思路、破解难题，切实提升管理实操能力，助力学员成长为知行合一的优秀经理人。

开班仪式上，董事会秘书、人力资源部总监智丽作动员讲话。她强调，全体学员须以“空杯心态”投入学习，暂时放下现有职务与过往经验，保持归零姿态，虚心吸收新理念、新方法；更要坚持“学以致用”，将所学知识在团队内部有效分享与传递，切实赋能日常工作，推动管理效能提升。

培训现场学习氛围浓厚，参训学员以归零心态全身心投入学习，主动参与案例研讨、小组演练与经验分享，在交流互鉴中拓宽管理视野、夯实履职本领，充分展现了汇通金科管理队伍良好的精神风貌与学习热情。参训学员纷纷表示，此次培训内容务实、干货满满，既有理论高度又有实践深度，对日常管理工作具有很强的指导性和操作性。大家一致认为，将以此次培训为契机，把所学所获转化为推动工作的实际行动，切实提升管理水平与履职效能，助力公司高质量发展。

汇通金科始终高度重视人才队伍建设与管理能力提升。此次培训紧扣公司发展战略，既强化了管理人员综合管理认知，又补齐了业绩管理、团队建设、人才培育等实操短板，为打造高素质专业化管理团队、支撑公司高质量可持续发展筑牢人才根基。

公司将持续优化人才培养体系，高标准、高质量开展专题管理培训，不断提升管理人员履职能力与专业素养，切实将学习成果转化为推动工作的实际行动与成效，以更强管理效能、更优业绩表现，为集团战略落地与地方经济发展贡献更大力量。