三季度会议中，汇通金科总裁邓世雄先生高屋建瓴，明确指出四季度工作的重要性，强调了认真贯彻、落在实处的工作原则。他提出，我们的工作不仅要无限接近原预算目标，更要为明年的生产经营打好基础，蓄积力量。在这样的指导思想下，2024年10月22日，湖北分公司在武汉召开了四季度销售目标冲刺大会，旨在动员全体员工，确保全面达成目标，力争超额完成。

    会上，湖北分公司吴扬总监全面回顾了前三季度的工作成果，包括ZS内场项目席位扩增和利润超额完成，HY项目业绩飞跃等，并深刻反思差距与不足，提出了四季度内部运营管理提升的重点计划与举措、明确运营核心指标。吴总监特别强调，四季度我们必须在业绩排名上取得显著成绩，以确保全年目标的圆满完成。
    当日，汇通金科高级副总裁俞振刚亲临现场，为冲刺之旅注入了信心和力量。俞总对团队的努力给予了高度肯定，并就人力和质检成本展开讨论，特别强调了成本控制的重要性，他明确指出，人员稳定和质量保证是业务发展的基石。我们要在确保人才留存和提升质检标准上下功夫，以实现更高效的成本管理和更优质的产品输出。

    本次动员会让大家倍感振奋，对四季度目标有了清晰的认识，项目经理们满怀信心并签署了军令状，承诺将带领团队全力以赴，确保目标达成。湖北分公司正以饱满的热情冲刺四季度，力争佳绩，以为来年的发展奠定坚实基础。